Het Doel Is Om Geld Te Verdienen
Continu leren leidt tot slimmer werken. Slimmer werken leidt tot meer geld verdienen. Door je op de bottleneck te richten, bereik je je doel sneller. Alleen als je iets doet
Luke van Enkhuizen is onafhankelijk Smart Factory consultant en helpt plaatwerkbedrijven hun digitale transformatie succesvol te maken. Met 15+ jaar ervaring in de metaalbewerking begeleidt hij bedrijven van frustratie naar resultaat.
Continu leren leidt tot slimmer werken. Slimmer werken leidt tot meer geld verdienen. Door je op de bottleneck te richten, bereik je je doel sneller. Alleen als je iets doet
Klanten kopen eindproducten of onderdelen, geen uptime van machines. Dus één machine of systeem, zelf zo groot als een moderne volautomatische plaatwerklijn/flexibel fabricagesysteem (FMS) met automatische logistiek, is slechts
Plaatwerk is vakmanschap Maar om in de huidige markt te kunnen concurreren, moet je sterk digitaliseren. Jarenlange expertise hebben is niet meer voldoende; maar je kunt ook niet zonder. Zonder
Komt dit je bekend voor? Je besteedt dagen, weken en maanden aan overleg om je huidige ERP verder te ontwikkelen. Steeds meer scripts, tooltjes, workflows… Tot je de volgende dag
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Jur ter Brug (Limis) om te praten over de verschillende manieren van plannen en de rol van ERP vs Apps.
1. Als de meeste bedrijven 80% op tijd leveren, ... en jouw bedrijf garandeert 100% leverbetrouwbaarheid. Wat betekent dat voor klanttevredenheid en klantbehoud? .... .. 2. Als de meeste bedrijven 90% foutloos leveren,
Stel, je wilt een nieuwe keuken kopen. Je gaat naar de winkel en geeft aan wat je wilt. Samen met de verkoper bekijk je prachtige plaatjes en een misschien zelfs
Stel er zijn 2 fictieve bedrijven: * Bedrijf A: 5 × laser, 20 medewerkers, 10 miljoen omzet * Bedrijf B: 1 × laser, 3 medewerkers, 3 miljoen omzet. Welk bedrijf staat er beter voor?
Pak een potlood, het is tijd voor een popquiz! Eerste vraag: Vraag 1: Waarom kost spoedlevering meer? . . . . . . . . . . . . . . . Oké... heb je je antwoord? Mooi. Volgende vraag: Vraag 2: Waarom zijn sommige
Efficiëntie-denken kwam voort uit de productielijnen van Henry Ford: maak zoveel mogelijk hetzelfde voor iedereen zodat de prijs omlaag kan. Door deze aanpak is ook het managementdenken veranderd: we laten
In een eerdere aflevering van de Metaal Connect podcast besprak ik een blauwe oceaanstrategie met Wim Dijkgraaf. Een oplettende luisteraar vroeg mij wat dit betekent voor metaalbedrijven, specifiek wat ze
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Jannick Breunis (Blozo) om te praten over continue verbeteren, QRM en smart customisation. Als je meer wilt leren over klantspecifieke