Praktische korte tips om meer uit je metaalbedrijf te halen. Geen grote investeringen, wel slimme ideeën om je rendement te verhogen. Of het nu gaat om efficiënter gebruik van je machines, motivatie van je team, of kleine aanpassingen in je processen - deze korte, to-the-point tips zijn direct toepasbaar. Speciaal voor ondernemers in de metaalbewerking die continu willen verbeteren.
❌ Falende digitaliseringprojecten: - Beginnen met technologie - Hebben geen duidelijke zakelijk voordeel - Dwingen de gebruiker allerlei complexe termen te leren - Zorgt voor onrust binnen de organisatie en kost
Als je weet waar verstoringen ontstaan, vooral die psychologische, dan wil je als bedrijf erover praten. Het gebeurt gewoon vaak genoeg: er ontstaat weerstand. Mensen zijn het er niet mee
Het antwoord: het verkeerde proces wordt geoptimaliseerd. Wanneer je processen wilt verbeteren, lijkt het soms alsof er ergens een bottleneck zit, maar in feite wordt dat proces alleen maar verstoord.
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Henk-Jan Scholman (Ideci) om te praten over de toekomst van vakmanschap en vakmensen in de tijd van digitaliseren: smart people
Als je productieomgevingen wilt optimaliseren ontkom je niet aan de Theory of Constraints (TOC). Traditionele efficiëntie theorieën gaan ervan uit dat machines altijd zo veel mogelijk dienen te produceren in
Continu leren leidt tot slimmer werken. Slimmer werken leidt tot meer geld verdienen. Door je op de bottleneck te richten, bereik je je doel sneller. Alleen als je iets doet
Klanten kopen eindproducten of onderdelen, geen uptime van machines. Dus één machine of systeem, zelf zo groot als een moderne volautomatische plaatwerklijn/flexibel fabricagesysteem (FMS) met automatische logistiek, is slechts
Plaatwerk is vakmanschap Maar om in de huidige markt te kunnen concurreren, moet je sterk digitaliseren. Jarenlange expertise hebben is niet meer voldoende; maar je kunt ook niet zonder. Zonder
Komt dit je bekend voor? Je besteedt dagen, weken en maanden aan overleg om je huidige ERP verder te ontwikkelen. Steeds meer scripts, tooltjes, workflows… Tot je de volgende dag
Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Jur ter Brug (Limis) om te praten over de verschillende manieren van plannen en de rol van ERP vs Apps.
1. Als de meeste bedrijven 80% op tijd leveren, ... en jouw bedrijf garandeert 100% leverbetrouwbaarheid. Wat betekent dat voor klanttevredenheid en klantbehoud? .... .. 2. Als de meeste bedrijven 90% foutloos leveren,
Stel, je wilt een nieuwe keuken kopen. Je gaat naar de winkel en geeft aan wat je wilt. Samen met de verkoper bekijk je prachtige plaatjes en een misschien zelfs
